目前，现有的冷藏物流服务商多为小企业，资金、经验以及管理运作水平有待提高，但是它们在成长过程中，大多积累了一定的冷藏物流基础设施资源和特定的客户群。有实力的物流企业可以充分利用自身的品牌、资金、管理和网络优势，与它们开展多方位的合作，特别是在冷藏物流项目的不同环节上，在双方不断获得经济效益的同时，通过自身能力整合合作伙伴的现有资源，实现共同壮大。
该模式的优点是业务处理灵活，特别是在项目合作方面；而缺点在于，灵活也是对运作管理的挑战，对资源整合能力、管理方式都是挑战。建立独立的合资物流服务商需要一定的资金投入，在共同成长的同时往往也是在给自己培养竞争对手。所以，物流企业应注意自身能力的培养和客户网络的培育，特别是品牌的塑造，在时机成熟时，成立独立的第三方冷藏物流服务企业。
